در بوت کمپ مدیریت محصول پروداکت پلن و شرکت تپسی فرایند از استراتژی‌های سازمان تا خروجی نهایی به شرح ذیل بررسی شد.

• علیرضا شریف زاده که در زمان برگزاری بوت کمپ مدیر محصول تپسی گاراژ بود(در حال حاضر علیرضا مدیر فروش تپسی گاراژ هستش) تاریخچه‌ای از محصول و کسب وکار تپسی گاراژ و بوم کسب کار فعلی این محصول را برای افراد شرکت کننده در بوت‌کمپ پروداکت پلن شفاف کرد.
• پروداکت‌پلنی‌ها با توجه به توضیحات کاربردی و استفاده از تجربه نگار پورشعبان مدیر سابق تجربه مشتری تپسی اقدام به بررسی اپ فعلی تپسی گاراژ، اپ رقبا و بهترین‌های صنعت در حوزه دلیوری در ایران و خارج از کشور و با انجام دادن تحلیل‌های متنوع اطلاعات گسترده‌ای را جمع‌آوری کردند.
• با توجه به این که پروژه تپسی گاراژ یک محصول در حوزه لجستیک بود و نیاز به دانش “مدیریت عملیات” به صورت جداگانه داشت، این جلسه توسط جناب آقای احسان نصر مدیر عامل فعلی تپسی گاراژ برای کارآموزان برگزار شد.
• در بوت کمپ مدیریت محصول پروداکت پلن و تپسی، پروداکت‌پلنی‌ها در فاز دیسکاوری اقدام به ارتباط گرفتن با راننده‌های تاکسی‌های اینترنتی و سایر سگمنت‌ها کردند تا ریشه اصلی مساله رو کشف کنن تا متوجه بشن که اضافه کردن این فیچر به این محصول بزرگ آیا امکان‌پذیر هست؟ یا نیست؟
• پس از اقدامات ذکر شده تسک‌های دیگری نیز انجام شد که مرتبط با حوزه مدیریت محصول می‌باشد و در کنار آن تیم‌ها داده‌های مستقیم و غیر مستقیم خود را تحلیل کردند و در حال آماده سازی خروجی نهایی برای روز ارائه هستند.