بوت کمپ کارآموزی مدیریت محصول ( دوره مدیریت محصول )
19 تیر 1403 1403-12-04 17:47بوت کمپ کارآموزی مدیریت محصول ( دوره مدیریت محصول )
آخرین
بوت کمپ مدیریت محصول
دوره مدیریت محصول پروداکت پلن با تمرکز بر فلسفه تحقیق، تمرین و تکرار طراحی شده است. این دوره با استفاده از میکرولرنینگ و گام به گام به شرکتکنندگان کمک میکند تا مهارتهای مورد نیاز را به خوبی بیاموزند و در پروژههای واقعی به کار ببرند. مهمترین ویژگیهای این بوت کمپ شامل آموزشهای کاربردی، استفاده از تجربیات واقعی و پشتیبانی مستمر از شرکتکنندگان است.
ســـارا مـــقــصــودی
Associate Product Manager
فارغ التحصیل از پروداکتپلن
استخدام شده در شرکت ازکـی
فارغ التحصیلان پروداکت پلن در این شرکتها استخدام شدهاند:
دوره مدیریت محصول(پروداکت منیجر) چیست؟
مدیریت محصول
مدیریت محصول شامل مجموعهای از وظایف و فعالیتها است که برای هدایت استراتژیک محصول از مرحله ایدهپردازی تا ورود به بازار انجام میشود. در این دوره، شما با مفاهیم ابتدایی و پیشرفته مدیریت محصول، از جمله کشف نیازهای مشتری، نوآوری، استراتژی محصول و بازاریابی آشنا خواهید شد. این مفاهیم به شما کمک میکند تا به عنوان یک مدیر محصول، بتوانید تصمیمات بهتری بگیرید و مسیر موفقیت محصول خود را هموار کنید.
مهارتهای مورد نیاز مدیر محصول
برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول موفق، باید مجموعهای از مهارتها را در خود تقویت کنید. این مهارتها شامل توانایی تحلیل و تصمیمگیری، مهارتهای ارتباطی، اقتصادی و مالی، مدیریت پروژه و تفکر استراتژیک میشود. در این بوت کمپ، شما با روشهای توسعه و تقویت این مهارتها آشنا خواهید شد و یاد میگیرید چگونه آنها را در کارهای روزمره خود به کار ببرید.
مشخصات دوره مدیریت محصول پروداکت پلن
تعداد جلسات
مدت کار گروهی
تعداد مربی
زمان برگزاری
نوع آموزشی
بازه زمانی برگزاری
مربیهای بوت کمپ مدیریت محصول
مربیان دوره مدیریت محصول پروداکت پلن همگی علاوه بر داشتن رویکرد علمی، تجربههای عملی گستردهای در شرکتهای مطرح دارند. آنها با استفاده از روشهای تدریس نوین، به شما کمک میکنند تا مفاهیم را به خوبی درک کنید و به کار ببرید.
سرفصلهای دوره مدیریت محصول
در دوره پروداکت منیجری پروداکت پلن، شما با سرفصلهای متنوعی از جمله تعریف محصول، تجزیه و تحلیل سبد محصولات، رفتار مشتری، تحقیقات بازار، بازاریابی محصول، طراحی تجربه کاربر و مهارتهای رهبری آشنا خواهید شد. هر یک از این سرفصلها به گونهای طراحی شدهاند که شما را به طور جامع با تمام جوانب مدیریت محصول آشنا کنند و مهارتهای لازم را به شما بیاموزند.
جلسه اول آنلاین
هوشمند رمضانی
شرح شغل مدیر محصول
1- مدیرمحصول دقیقا چه شخصی است و تفاوتش با مدیر پروژه و مالک محصول چیست؟
2-یک روز از زندگی مدیر محصول چگونه میگذرد؟
3- مدیر محصول با چه تیمهایی ارتباط دارد و نحوه برقراری ارتباطش چگونه است؟
4 – جلساتی که یک مدیر محصول در آنها شرکت میکند چه جلساتی هستند و هدف از شرکت مدیر محصول در آنها چیست؟
5- شرح شغل مدیر محصول چیست؟
6- مهارتهای نرم و سخت یک مدیر محصول چه چیزهایی است؟
جلسه دوم آنلاین
هوشمند رمضانی
تحقیقات بازار و تحلیل رقبا
1- تحقیقات ثانویه (Secondary Research): مطالعه گزارشها و مقالات موجود، دادههای آماری و تحلیلهای بازار.
2- تحلیل رقبا
جلسه سوم حضوری
محمود کهنسال
رویداد حضوری اول
در این جلسه همه ریفورجیها در یک مکان حضوری همدیگرا را میبینند تا با هم بیشتر آشنا شوند و گروهبندیها به صورت کاملا حضوری انجام شود.
در این جلسه اتفاقات زیر رخ خواهد داد:
1- شبکه سازی بین ورودیها انجام میشود.
2- تیمها شکل میگیرند و راههای ارتباطی تیمها مشخص میشود.
3- دسترسی افراد برای سامانه کنترل پروژه در تیم خود مشخص میشود
جلسه چهارم آنلاین
فرزین پزشکی
دیسکاوری محصول
در جلسه دیسکاوری محصول شما در کنار خانم نیره افضلی هد ریسرچ سابق اسنپ و محقق ارشد شرکت تریوگو آلمان قرار است طی یک کارگاه که توسط خانم افضلی در نرم افزار MURAL ارائه میشود این فرایند را که به ارزش 2000 دلار در خارج از کشور برگزار میشود را یاد بگیرید
جلسه پنجم آنلاین
زهرا سادات موسوی / سهیلا دیانتی
مصاحبه و پرسشنامه
بعد از یادگیری مبحث دیسکاوری محصول و فرایند آن شما با نحوه مصاحبه با کاربران و ساخت پرسشنامه آشنا خواهید شد و اقدام به جمع آوری دادههایی از کاربران خود خواهید کرد تا آنها را بهتر بشناسید و بتوانید مشکلات و نیازهای ایشان را به عنوان مدیر محصول برطرف کنید.
جلسه ششم منتورینگ آنلاین
یاسمین رحیمی/ پدرام دادخواه
منتورینگ آنلاین
در این جلسه در راستای جلسه مصاحبه و پرسشنامه بازخوردهایی درباره سوالات مطرح شده در مصاحبه و پرسشنامه دریافت خواهید کرد.
جلسه هشتم آنلاین
هوشمند رمضانی
تحلیل اطلاعات کیفی و ساخت پرسونا
بعد از این که مصاحبههای شما انجام شد و توانستید دادههای خود را آماده کنید نیاز است تا با تحلیل کیفی دادهها بتوانید پرسوناهای خود را بشناسید و نیازها و مشکلات آنها را مشخص کنید
جلسه هشتم آنلاین
شیرین حاجی احمدی / ماریا رضوی
چرخه حیات محصول و توسعه فرایند محصول
1. فهم مسیر محصول از ابتدا تا انتها:
- چرخه حیات محصول (Product Life Cycle – PLC) به شما نشان میدهد که چگونه یک محصول از مرحله معرفی تا رشد، بلوغ، و نهایتاً افول پیش میرود. درک این چرخه به شما کمک میکند تا در هر مرحله از عمر محصول، تصمیمات مناسبی بگیرید و استراتژیهای متناسب با آن مرحله را به کار ببرید.
جلسه نهم حضوری
مرتضی علیزاده
کارگاه حضوری
در این جلسه به تحلیل دادههای کیفی و ساخت پرسونای کاربر میپردازیم
جلسه دهم آنلاین
محمدرضا نظیف
تعریف محصول و توسعه MVP
تعریف محصول اولین گام در فرآیند توسعه محصول است که به تیمها کمک میکند تا بفهمند دقیقاً چه چیزی باید ساخته شود. این مرحله شامل تعیین ویژگیها و مشخصات محصول است و از طریق روشهایی مانند User Stories و Use Cases انجام میشود. وقتی محصول بهوضوح تعریف شده باشد، تیمها میتوانند منابع و زمان خود را بهطور موثرتری مدیریت کنند
جلسه یازدهم آنلاین
یکشنبه تاریخ 8 مهر
سید محمد حسن قاسمی
مدیریت پروژه و نقشه راه محصول
مدیریت پروژه به شما کمک میکند تا پروژهها را بهصورت کارآمدتر و با استفاده از منابع موجود به پایان برسانید. روشهایی مانند Agile، Scrum و Kanban ابزارهایی هستند که برای مدیریت بهتر زمان، هزینه و کیفیت پروژهها طراحی شدهاند. با استفاده از این روشها، میتوانید اطمینان حاصل کنید که پروژه بهموقع و در چهارچوب بودجه تکمیل میشود
جلسه دوازدهم منتورینگ آنلاین
سهشنبه تاریخ 10مهر
شیرین حاجی احمدی
منتورینگ آنلاین
بررسی سوالات مرتبط با جلسات تعریف محصول و نقشه راه محصول
جلسه سیزدهم آنلاین
پنجشنبه تاریخ 12 مهر
هوشمند رمضانی
تدوین استراتژی محصول
آشنایی با استراتژیهای محصول به شما کمک میکند تا برای محصول خود یک مسیر روشن و هدفمند تعریف کنید. این استراتژیها به شما نشان میدهند که چگونه میتوانید محصول خود را در بازار رقابتی قرار دهید، چگونه از فرصتهای جدید استفاده کنید، و چگونه ریسکها را مدیریت کنید.
جلسه چهاردهم آنلاین
یکشنبه تاریخ 15 مهر
مهدی بایرامی
مدل های کسب و کار
برای داشتن یک محصول مناسب باید با مدلهای درآمدی و بوم کسب وکار آشنا باشید تا بتوانید در ادامه با قیمتگذاری مناسب در راستای استراتژی محصول به موفقیت دست پیدا کنید
جلسه پانزدهم منتورینگ حضوری
سهشنبه تاریخ 17 مهر
فرانک سیاحپور
منتورینگ حضوری
در این جلسه همه ریفورجیها در یک مکان حضوری همدیگرا را میبینند تا با هم بیشتر آشنا شوند و گروهبندیها به صورت کاملا حضوری انجام شود.
در این جلسه اتفاقات زیر رخ خواهد داد:
1- شبکه سازی بین ورودیها انجام میشود.
2- تیمها شکل میگیرند و راههای ارتباطی تیمها مشخص میشود.
3- دسترسی افراد برای سامانه کنترل پروژه در تیم خود مشخص میشود
جلسه شانزدهم آنلاین
پنجشنبه تاریخ 19 مهر
یاسمین رحیمی/ پدرام دادخواه
استراتژی قیمت گذاری
شما به عنوان یک مدیر محصول باید بتوانید در راستای عرضه محصول خود به بازار یک قیمتگذاری استاندارد و طبق استراتژیهای اصولی را به بازار عرضه کنید تا به درآمد مطلوب خود برسید.
استراتژی قیمتگذاری در تعیین قیمت محصول باید بر اساس تحلیل بازار، ارزش پیشنهادی، و هزینههای تولید انجام شود تا اطمینان حاصل شود که محصول نه تنها رقابتی است، بلکه سودآور نیز میباشد
جلسه هفدهم آنلاین
یکشنبه تاریخ 22 مهر
ماریا رضوی/ محمد جعفرآبادی
استراتژی های بازاریابی محصول و کمپین های تبلیغاتی
در این جلسه شما با موضوعات زیر آشنا خواهید شد:
1- شناخت OKR و KPI
2- بررسی چند OKR از محصولات ایرانی مثل Snapp و Tapsi و …
3- بررسی برخی از KPI ها و آشنایی با آنها
4- آشنایی با اهداف OKR سه ماهه در سازمانها و نحوه بررسی آن در پایان هر کوارتر
جلسه هجدهم حضوری
سهشنبه تاریخ 24 مهر
ماریا رضوی
کارگاه عملی:تدوین نقشه راه محصول+قیمت گذاری
در این جلسه همه ریفورجیها در یک مکان حضوری همدیگرا را میبینند تا با هم بیشتر آشنا شوند و گروهبندیها به صورت کاملا حضوری انجام شود.
در این جلسه اتفاقات زیر رخ خواهد داد:
1- شبکه سازی بین ورودیها انجام میشود.
2- تیمها شکل میگیرند و راههای ارتباطی تیمها مشخص میشود.
3- دسترسی افراد برای سامانه کنترل پروژه در تیم خود مشخص میشود
جلسه نوزدهم ضبط شده
پنجشنبه تاریخ 26 مهر
هوشمند رمضانی
استفاده از ابزار های تحلیلی مثل گوگل آنالیتیک
محتوای این جلسه به صورت ویدئوهای ضبط شده قبل از جلسه در اختیار شما قرار داده خواهد شد( به این دلیل که برگزاری جلسات آنلاین همراه با فیلترشکن با مشکلات زیادی همراه است)
و در این جلسه سعی میکنیم تا گزارشات مرتبط با مواردی که یک مدیر محصول در گوگل آنالیتیک باید بداند را بررسی کنیم
جلسه بیستم آنلاین
یکشنبه تاریخ 29 مهر
ماریا رضوی / نرگس قیاسی
مدیریت مالی پایه پروژه
در این جلسه قرار است در سطح درآمد و هزینه و مطالبی که به تحلیل و تصمیمگیری اولیه برای ورود به بازار یک محصول به یک مدیری محصول کمک میکند صحبت کنیم
جلسه بیست و یکم ضبط شده
سهشنبه تاریخ 1 آبان
محمدرضا نظیف
فیگما مقدماتی ضبط شده
یک جلسه 3 ساعته ضبط شده فیگما در اختیار شما قرار خواهد گرفت تا ایدههای محصولی شما تبدیل به یک وایرفریم اولیه شود.
جلسه بیست و دوم آنلاین
پنجشنبه تاریخ 3 آبان
مهدی بایرامی
تحلیل داده با SQL1
اولین جلسه تحلیل دادهها ,و ابزار SQL بر اساس دادههای محصولی
جلسه بیست و سوم آنلاین
یکشنبه تاریخ 6 آبان
فرانک
تحلیل داده با SQL2
دومین جلسه تحلیل دادهها در اکسل بر اساس دادههای محصولی
جلسه بیست و چهارم منتورینگ آنلاین
سهشنبه تاریخ 8 آبان
فرانک
منتورینگ آنلاین
ارائه منتورینگ درباره جلسات تحلیل داده
جلسه بیست و پنجم آنلاین
پنجشنبه تاریخ 10 آبان
هوشمند رمضانی
رزومه سازی
در این جلسه به بررسی انواع رزومهها و نحوه ساخت اصولی آنها میپردازیم
جلسه بیست و ششم آنلاین
یکشنبه تاریخ 13 آبان
فرزین پزشکی
مصاحبه عمومی
در این جلسه با انواع سوالات شایستگی محور مورد نیاز در یک جلسه مصاحبه عمومی استخدامی صحبت خواهیم کرد و سوالات متنوعی از افراد پرسیده خواهد تا نحوه پاسخ صحیح آنها را یاد بگیرید.
جلسه بیست و هفتم آنلاین
سهشنبه تاریخ 15 آبان
وحید بازرگانان
مصاحبه تخصصی
در این جلسه فرایند مصاحبه تخصصی مدیریت محصولی که از مدیرمحصولها در جلسه مصاحبه استخدامی پرسیده میشود را به صورت موردی بررسی خواهیم کرد
جلسه منتورینگ نهایی
پنجشنبه تاریخ 17 آبان
ثنا دارابی
Ideation for a digital product
جلسه منتورینگ نهایی برای رفع ابهام مواردی که در روز ارائه قرار است ارائه شود
جلسه بررسی پروژه ها پیش از ارائه
یکشنبه تاریخ 20 آبان
میلاد صمدی فر
بررسی پروژه ها پیش از ارائه
در این جلسه قبل از ارائه نهایی یک بار ارائهها بررسی خواهند شد و افراد بازخورد خواهند گرفت.
جلسه ارائه پروژه ها
سهشنبه تاریخ 22 آبان
آرتین شهنواز
Continuous Improvement & Post-Launch Product Care
در این جلسه گروهها در یک جلسه حضوری خروجی کار 10 هفتهای خود را ارائه خواهند داد.
تجربه استخدامیها
استخدامی در شرکت ازکی
سارا مقصودی
Associate Product Mangerاستخدامی در شرکت بلوبانک
سینا حسینی
UX Researcherمزایای بوت کمپهای پروداکتپلن
شرکت در این دوره به شما کمک میکند تا:
- با مفاهیم و مهارتهای اصلی مدیریت محصول آشنا شوید.
- از تجربه مربیان با سابقه بهرهمند شوید.
- به شبکهای از حرفهایهای حوزه محصول دسترسی پیدا کنید.
- در پروژههای عملی شرکت کنید و تجربه عملی کسب کنید.
- با آخرین روندها و بهترین شیوههای مدیریت محصول آشنا شوید.
- اعتماد به نفس خود را در نقش یک مدیر محصول افزایش دهید.
صدور مدرک
شبکهسازی
احتمال استخدام بیشتر
پروژه واقعی
مدرک پروداکت پلن
افرادی که در بوتکمپهای مدیریت محصول با پروژه واقعی پروداکت پلن شرکت میکنند میتوانند از مدرک معتبر دوره پروداکت منیجر پروداکت پلن برای ارائه به شرکتها استفاده کنند.
- درج نام شرکت حامی پروژه بوت کمپ مدیریت محصول
- تعداد ساعت آموزش و کار بر روی پروژه
- قابلیت استعلام آنلاین
- سرفصلهای آموزشی
تاریخ ثبت نام دوره مدیریت محصول
تاریخ شروع دوره مدیریت محصول پروداکت پلن از 15 مهر 1403 و پایان دوره پروداکت منیجری پروداکت پلن 15 دی است. البته که احتمال دارد این بازه زمانی به مدت 3 هفته نیز بیشتر شود.
تاریخ شروع بوت کمپ | 15 مهرماه 1403 |
تاریخ اتمام | 15 دی 1403 |
ثبت نام تمام شد و فقط پکیج ضبط شده موجود است
ثبت نام قسطی
4 قسط-
جلسات زنده آنلاین و حضوری
-
پروژه چالش محور
-
جلسات منتورینگ
-
مدرک مشترک پروداکت پلن و ریفورج
-
کارگاههای حضوری
-
ضبط جلسات آنلاین
-
گروه تلگرام بوتکمپ
ثبت نام نقدی
20درصد تخفیف-
جلسات زنده آنلاین و حضوری
-
پروژه چالش محور
-
جلسات منتورینگ
-
مدرک مشترک پروداکت پلن و ریفورج
-
کارگاههای حضوری
-
ضبط جلسات آنلاین
-
گروه تلگرام بوتکمپ
ضبط شده بوتکمپ
40 درصد تخفیف-
ضبط جلسات آنلاین
-
جلسات زنده آنلاین و حضوری
-
پروژه چالش محور
-
جلسات منتورینگ
-
مدرک مشترک پروداکت پلن و ریفورج
-
کارگاههای حضوری
-
گروه تلگرام بوتکمپ
سوالات پرتکرار
برای ثبتنام و شرکت در بوتکمپ مدیریت محصول پروداکت پلن چه مراحلی را باید طی کنم؟
برای شرکت در بوت کمپ مدیریت محصول پروداکت پلن باید مراحل ذیل را طی کنید تا به نتیجه برسید:
- از طریق صفحه ثبتنام که از منوی سایت و همچنین صفحه اصلی قابل دسترسی است اقدام به ثبتنام میکنید
- در صورت داشتن شرایط اولیه به مصاحبه دعوت میشوید.
- باهاتون هماهنگ میشیم تا فرایند ثبت نام تکمیل بشه
آیا در انتهای بوتکمپ به من مدرکی داده خواهد شد؟
افرادی که وارد این بوت کمپ میشوند در صورتی که شرایط ضوابط بوت کمپ را رعایت کنند و با تلاش و کوشش و بدون غیبت حضور داشته باشند و کارهای تیمی را به خوبی انجام دهند،برایشان مدرک پایان دوره صادر خواهد شد.
شرایط و زمان برگزاری کلاسها به چه شکل است؟
مدت زمان برگزاری این بوتکمپ 3 ماه خواهد بود که به صورت جلسات آنلاین و حضوری است.
جلسات آنلاین در روزهای یکشنبه و سه شنبه و پنج شنبه برگزار خواهد شد و برخی از جلسات روزهای پنج شنبه به صورت حضوری خواهند بود.
آیا همه افراد با پیشزمینههای مختلف میتوانند در این بوتکمپ شرکت کنند؟
بوت کمپ پروداکت پلن هیچ اولویتی از بابت رشته تحصیلی مطرح نیست و تمام علاقه مندان به این حوزه میتوانند در این بوتکمپ شرکت کنند.
شرکت کردن در بوت کمپ مدیریت محصول پروداکت پلن چه مزیتی برای من دارد؟
- استفاده از تجربه مدیران ارشد محصول شرکتهای معتبر یکی از بزرگترین ارزشهای این بوت کمپ است.
- در بوت کمپ مدیریت محصول پروداکت پلن بخشهایی از کار واقعی مدیر محصول را آموزش خواهید دید که در هیچ دوره مدیریت محصول قابلیت ارائه و آموزش ندارد چون فراتر از بحث تجربه و آموزش است و باید در عمل و حین کار آن را یاد بگیرید.
- با بهترین مدیران محصول و مدیران سرمایه انسانی کشور آشنا خواهید شد که زمینه استخدام را برای شما فراهم خواهند کرد.
- شرکت در بوت کمپی که همراه با پروژه واقعی است قطعا موقعیت بهتری را برای استخدام فراهم میکند چون شما در پروژه عملی در یک شرکت معتبر طی ۳ الی ۴ ماه بر روی یک پروژه کارکردهاید.
آیا بوتکمپ مدیریت محصول پروداکت پلن حضوری خواهد بود؟
بله، بوت کمپ مدیریت محصول پروداکت پلن جلسات حضوری کارگاه محور هم دارد.
البته در شرایط خاص و در صورت وجود افراد مستعدی از شهرستان، این افراد کارآموزی را به شکل ریموت و گروهی پیش خواهند برد.
آیا در بوت کمپ مدیریت محصول پروداکت پلن شبکه سازی وجود دارد؟
در بوتکمپهای پروداکت پلن جلسات حضوری به شبکهسازی شما با سایر افراد کمک خواهد کرد که تا امروز منجر به معرفیهای استخدامی و دریافت پروژه شده است.
پروژهها در دوره مدیریت محصول به چه شکل خواهد بود؟
در بوت کمپ مدیریت محصول پروداکت پلن تمام تسکها به صورت تیمی انجام خواهند شد.
همچنین تسکها در سامانه کنترل پروژه اختصاصی پروداکت پلن تعریف میشوند.
آیا در بوت کمپ مدیریت محصول پروداکت پلن شبکه سازی وجود دارد؟
در بوتکمپهای پروداکت پلن جلسات حضوری به شبکهسازی شما با سایر افراد کمک خواهد کرد که تا امروز منجر به معرفیهای استخدامی و دریافت پروژه شده است.
پروژهها در دوره مدیریت محصول به چه شکل خواهد بود؟
در بوت کمپ مدیریت محصول پروداکت پلن تمام تسکها به صورت تیمی انجام خواهند شد.
همچنین تسکها در سامانه کنترل پروژه اختصاصی پروداکت پلن تعریف میشوند.
آیا مباحث تدریس شده در طول دوره ضبط میشوند؟
بله.
جلسات ضبط میشوند و در اسپات پلیر به شما تحویل داده میشوند.
آیا پس از اتمام بوتکمپ میتوانم در حوزه شغلی مدیریت محصول وارد بازار کار بشوم؟
اگر از ابتدای بوت کمپ مدیریت محصول پروداکت پلن با جدیت تمام تا انتهای مسیر همراه ما باشید آینده شغلی درخشان و روشنی در این حوزه در انتظار شما خواهد بود.
البته که تلاش و پشتکار شما و قبولی در مصاحبه شرکتهای مختلف نیز بخشی از این فرایند است که با وجود دوستان خوب سرمایه انسانی که در این دوره کنار ما خواهند بود برای مصاحبه های عمومی و HR آماده خواهید شد.
نتایج پذیرفتهشدگان از چه طریقی اعلام میشود؟
چند نفر برای این بوت کمپ انتخاب خواهند شد؟
حداکثر 50 نفر برای حضور در بوت کمپ انتخاب خواهند شد.
آیا هزینه بوتکمپ را میتوانیم قسطی پرداخت کنیم؟
بله.
شما میتوانید نهایتا در 3 قسط هزینه بوت کمپ را پرداخت کنید.