آموزش OKR رایگان با مدرک بورسیه | شروع هدفگذاری نتیجهمحور
آیا به دنبال یادگیری اصول هدفگذاری و مدیریت عملکرد با …
آنچه یاد خواهید گرفت
آشنایی با مفهوم OKR و نقش آن در مدیریت عملکرد فردی و تیمی
توانایی تعریف اهداف الهامبخش و نتایج کلیدی قابل اندازهگیری
درک تفاوت بین هدفگذاری سنتی و رویکرد نتیجهمحور
یادگیری نحوه اجرای OKR در زندگی شخصی و تیمهای کوچک
توانایی تحلیل و بررسی OKRهای نوشتهشده در بازههای زمانی مشخص
آمادگی برای شرکت در آزمون بورسیه و دریافت مدرک رایگان
مینی تجربه Diary Study یا همون خاطرهنویسی
در این مینی تجربه، تجربهی واقعی یک والد (پدر) در …
آنچه یاد خواهید گرفت
متد Diary Study چیه؟
چجوری انجام میشه؟
دیدن یک نمونه واقعی ازش
بررسی شرایط کاربر در شرایط واقعی و بحرانی
دوره جامع مهندسی فیچر – از کشف فرصت تا طراحی و اجرای محصول
قبل از این که توضیحات رو بخونی: اینجا تمام فرایندهای …
آنچه یاد خواهید گرفت
ساخت ذهنیت محصولمحور و تصمیمگیری براساس ارزش، نه وظیفه
تشخیص ایدههای پرریسک و تبدیل آنها به فرضیههای قابل آزمون
تحلیل فرصتها با مدل سهگانه: User Value، Business Value، Strategic Fit
برگزاری جلسات مؤثر با مدیران، مارکتینگ و سایر Stakeholderها
طراحی مسیر اعتبارسنجی فیچر از Discovery تا اجرای اولیه (MVP)
مهارت در مصاحبه کاربر و استخراج دادههای کیفی و کمی
استفاده از ابزارهای تحلیل محصول برای اولویتبندی تصمیمها
تعیین شاخصهای موفقیت (Success Metrics) و طراحی آزمایشهای ساده
طراحی فیچرهایی که روی اهداف رشد (Activation، Retention، Revenue) اثر بگذارن
همراستاسازی تیم فنی، طراحی، مارکتینگ با استراتژی کلان محصول
تشخیص تفاوت بین ایدههای پر سر و صدا و نیازهای واقعی کاربران
توسعه چارچوب ذهنی برای تصمیمگیری تحت ابهام و فشار
دوره اصول طراحی OKR همراه با پروژه و مدرک Professional
اگر قرار نیست فقط “هدفگذاری کنی” بلکه میخوای واقعاً به …
آنچه یاد خواهید گرفت
تسلط کامل بر طراحی و پیادهسازی OKR در سطح فردی، تیمی و سازمانی
توانایی تحلیل، ارزیابی و بهینهسازی OKRها در طول چرخه اجرا
مهارت اجرای OKR در شرایط پیچیده مانند MVP، فروش، مارکتینگ و خدمات
آشنایی با اشتباهات رایج در نوشتن و اجرای OKR و روشهای اصلاح آنها
طراحی و ارائه یک پروژه عملی OKR برای دریافت مدرک حرفهای
تقویت مهارت رهبری با استفاده از OKR برای ایجاد همراستایی تیمی
توانایی ترکیب شاخصهای کیفی و کمی برای تعریف نتایج کلیدی واقعگرایانه
آمادگی برای بهکارگیری OKR بهعنوان ابزار استراتژیک در تصمیمگیریهای کلان
وبینار اختصاصی بررسی کیس استادی شرکت آمنتیتز با زهره قاسمی
در این وبینار تخصصی با زهره قاسمی، محقق ارشد شرکت …
آنچه یاد خواهید گرفت
چگونه نیازهای کاربران B2B (مثل هتلداران) را شناسایی کنیم
تکنیکهای تحقیق و تحلیل برای کشف Pain Point در سیستمهای پیچیده
طراحی راهکار برای کاهش بار پشتیبانی و تیکتها
ارزیابی کیفی تأثیر پروژه بر رضایت مشتریان (NPS و Churn)
چالشهای سنجش اثربخشی در پروژههای UX
بررسی یک Case Study واقعی از طراحی در صنعت PMS
وبینار اختصاصی بررسی کیس استادی شرکت تریوگو و چالشهای آن با نیره افضلی
در این وبینار، به بررسی یک پروژه واقعی از شرکت …
آنچه یاد خواهید گرفت
شناسایی Use Caseهای هوش مصنوعی در صنعت TravelTech
فرآیند اولویتبندی نمونههایی با بیشترین ارزش برای کاربر
بررسی رفتار کاربران در مواجهه با محتوای ساختهشده توسط AI
استفاده از داده برای تصمیمگیری طراحی محصول
طراحی و تست محتوا برای افزایش نرخ تبدیل
تحلیل نتایج و گزارشدهی اثربخش برای تیم و ذینفعان
وبینارهای ویژه طراحی محصول – از آمازون تا پروژههای واقعی بازار
در این مجموعهی ویژه، سه وبینار تخصصی و کاربردی در …
آنچه یاد خواهید گرفت
در این مجموعه، با سه نگاه متفاوت و مکمل به طراحی و تصمیمگیری محصول آشنا میشوید:
🔹 از استراتژی تا تصمیمگیری – با متد Working Backward از آمازون
یاد میگیرید چطور از نقطه پایان (نیاز کاربر) به عقب برگردید و مسیر محصول را طراحی کنید
با ساختار PR/FAQ آشنا میشوید و میآموزید چگونه از آن برای اولویتبندی و تصمیمگیری استفاده کنید
مثالهای واقعی از تیمهای آمازون بررسی میکنید تا این متد را در عمل ببینید
🔹 از تکنولوژی تا اثربخشی – با کاربرد هوش مصنوعی در تجربه کاربر (Case Triogo)
میآموزید چگونه Use Caseهای AI را در محصول شناسایی، اولویتبندی و تست کنید
رفتار کاربران را در مواجهه با محتوای تولیدشده توسط هوش مصنوعی تحلیل میکنید
با یک پروژه واقعی که نرخ تبدیل را ۱.۶ برابر کرده، مراحل تصمیمگیری، تست و تحلیل را یاد میگیرید
🔹 از تحقیق تا بهبود تجربه – با بازطراحی تقویم PMS برای هتلداران (Case Amenitiz)
با روشهای تحقیق برای کشف Pain Point در سیستمهای پیچیده آشنا میشوید
میآموزید چگونه طراحی درست یک ویژگی میتواند بار پشتیبانی را کاهش دهد
چالشهای سنجش اثر پروژه بر شاخصهای کلیدی مثل NPS و Churn را بررسی میکنید
✳️ در مجموع:
تجربه طراحی و تصمیمگیری در ۳ سطح مختلف را لمس میکنید:
سطح استراتژیک (Amazon)، سطح تکنولوژیک و دادهمحور (Triogo)، و سطح عملکردی و سرویسمحور (Amenitiz)
میآموزید چطور از داده، تحقیق و نیاز کاربران برای ساخت محصولی اثربخش استفاده کنید
نگاه سیستمی و انتقادی به تصمیمهای محصول پیدا میکنید
یاد میگیرید چطور Case Study واقعی بنویسید یا پروژههای خودتان را مستند کنید
وبینار اختصاصی بررسی متد Working Backward توسط مرجان زمانی از شرکت آمازون
وقتی قرار است برای میلیونها کاربر محصولی طراحی کنید، نقطه …
آنچه یاد خواهید گرفت
درک فرآیند Working Backward و مراحل آن
آشنایی با نحوه تفکر محصول در تیمهای آمازون
نکات اجرایی، چالشها و اشتباهات رایج هنگام استفاده از این متد
پاسخ به پرسشهای شرکتکنندگان توسط مرجان زمانی
- 1
- 2