چرا کِیس اِستادیها مناسب بازار کار نیست؟
3 مهمان میلاد برزگر CPO شرکت پستکس شهرام سیاحتگر Product …
آنچه یاد خواهید گرفت
ساختار و منطق ارائه کیساستادی را میدانند
از زاویه دید مصاحبهگرها به خروجی خود نگاه میکنند
میتوانند خطاهای رایج و ضعفهای مصاحبهای خود را اصلاح کنند
درک میکنند چرا بعضی Case Studyها “قابل دفاع” نیستند، حتی اگر زیبا باشند
چرا نتیجهی ریسرچ “بله یا خیر” نیست؟
گفتوگو با حامد آسترکی، Research Team Lead در اسنپپی در …
آنچه یاد خواهید گرفت
تفاوت بین Research for Validation و Research for Learning
چرا جواب «نه» هم میتواند منجر به پیشرفت محصول شود
چطور خروجی ریسرچ را در تصمیمهای بیزینسی ترجمه کنیم
اشتباهات رایج در تفسیر نتایج ریسرچ
نقش Researcher در شکلدادن به بحثهای تصمیمگیری تیم
چند مثال واقعی از تجربهی تیم ریسرچ اسنپپی
دوره جامع از 0 تا 100 ساخت یک کیس استادی استخدامپذیر با پروژه واقعی از شرکت پستکس
برای پرداخت قسطی با شماره 09304084848 تماس بگیرید در این …
آنچه یاد خواهید گرفت
یک Case Study حرفهای، استاندارد و استخدامپذیر از صفر بسازید حتی اگر پروژه واقعی در شرکت نداشته باشید.
یک مسئله واقعی کسبوکار یا محصول را شناسایی کرده و تبدیل به کیس استادی کنید.
ساختار داستانگوی حرفهای (Storytelling) برای جذب مدیران استخدامی را اجرا کنید.
از روشهای تحلیل محصول، تجربه کاربری و رفتار کاربر برای طراحی راهکار استفاده نمایید.
شاخصها (KPIs) و نتایج کمی و کیفی را به شکل حرفهای نمایش دهید تا تاثیر اقدامات شما قابل سنجش باشد.
قالبهای بینالمللی (Notion, Behance, PDF, Portfolio) را برای ارائه پروژه خود استفاده کنید.
کیس استادی خود را در مصاحبه شغلی ارائه و از آن دفاع کنید بهگونهای که نشاندهنده تفکر محصولی و قدرت حل مسئله باشد.
اشتباهات رایج در کیس استادیهای ضعیف را شناسایی کنید و از آنها اجتناب نمایید.
پروژه خود را به یک دارایی شخصی برای استخدام تبدیل کنید که در رزومه و لینکدین باعث تمایز شما از سایر متقاضیان شود.
درک عمیقی از نگاه استخدامکنندگان (HR & Hiring Manager) پیدا کنید و دقیقا مطابق با انتظارات آنها خروجی تولید کنید.
دوره جامع طراحی محصول همراه با پروژه واقعی از شرکت پستکس
ظرفیت محدود برای پرداخت قسطی با شماره 09304084848 تماس بگیرید …
آنچه یاد خواهید گرفت
یک Case Study حرفهای، استاندارد و استخدامپذیر از صفر بسازید حتی اگر پروژه واقعی در شرکت نداشته باشید.
یک مسئله واقعی کسبوکار یا محصول را شناسایی کرده و تبدیل به کیس استادی کنید.
ساختار داستانگوی حرفهای (Storytelling) برای جذب مدیران استخدامی را اجرا کنید.
از روشهای تحلیل محصول، تجربه کاربری و رفتار کاربر برای طراحی راهکار استفاده نمایید.
شاخصها (KPIs) و نتایج کمی و کیفی را به شکل حرفهای نمایش دهید تا تاثیر اقدامات شما قابل سنجش باشد.
قالبهای بینالمللی (Notion, Behance, PDF, Portfolio) را برای ارائه پروژه خود استفاده کنید.
کیس استادی خود را در مصاحبه شغلی ارائه و از آن دفاع کنید بهگونهای که نشاندهنده تفکر محصولی و قدرت حل مسئله باشد.
اشتباهات رایج در کیس استادیهای ضعیف را شناسایی کنید و از آنها اجتناب نمایید.
پروژه خود را به یک دارایی شخصی برای استخدام تبدیل کنید که در رزومه و لینکدین باعث تمایز شما از سایر متقاضیان شود.
درک عمیقی از نگاه استخدامکنندگان (HR & Hiring Manager) پیدا کنید و دقیقا مطابق با انتظارات آنها خروجی تولید کنید.
دوره اصول طراحی OKR همراه با پروژه و مدرک Professional
اگر قرار نیست فقط “هدفگذاری کنی” بلکه میخوای واقعاً به …
آنچه یاد خواهید گرفت
تسلط کامل بر طراحی و پیادهسازی OKR در سطح فردی، تیمی و سازمانی
توانایی تحلیل، ارزیابی و بهینهسازی OKRها در طول چرخه اجرا
مهارت اجرای OKR در شرایط پیچیده مانند MVP، فروش، مارکتینگ و خدمات
آشنایی با اشتباهات رایج در نوشتن و اجرای OKR و روشهای اصلاح آنها
طراحی و ارائه یک پروژه عملی OKR برای دریافت مدرک حرفهای
تقویت مهارت رهبری با استفاده از OKR برای ایجاد همراستایی تیمی
توانایی ترکیب شاخصهای کیفی و کمی برای تعریف نتایج کلیدی واقعگرایانه
آمادگی برای بهکارگیری OKR بهعنوان ابزار استراتژیک در تصمیمگیریهای کلان
رویداد حضوری (چطور قبل از دیزاین بفهمیم چه فیچری اصلاً باید ساخته شود یا نه؟)
تاریخ برگزاری: 8 آبان 1404 (حضوری) روز 5شنبه ساعت 16 …
آنچه یاد خواهید گرفت
قبل از دیزاین چیکار باید بکنیم
رویداد تجربه محور نقاط ضعف ( رزومه + کیساِستادی + مصاحبه) برای ورود به بازار کار
ارائه تجربیات 15 سال حوزه محصول +جذب بالای 100 نفر …
آنچه یاد خواهید گرفت
با مشکلات رزومهها و اشتباهات رایج ساخت رزومه آشنا میشید
از فرایند مصاحبه و نکات مصاحبه آگاه میشید
علت ریجکت شدن نمونه کار رو متوجه میشید
نکات و ریزهکاریهای استخدام رو باهاش آشنا میشید
یاد میگیرید چجوری و کجا دنبال شغل بگردید
یاد میگیرید چه کارهایی انجام بدید که نمره بیشتری در استخدام به دست بیارید
یادگیری زبان مشترک با تیم فنی برای طراحان و مدیران محصول
تاریخ شروع 30 آبان در دنیای محصول، موفقیت فقط به …
آنچه یاد خواهید گرفت
قبل از پیشنهاد یک راهکار، ابعاد فنی آن را ارزیابی کنید
با دولوپرها مثل یک شریک فنی صحبت کنید، نه درخواستدهنده
در جلسات فنی با اعتمادبهنفس صحبت کنید و تصمیمات فنی را هدایت کنید
بدانید هر بخش از محصول (Front / Back / DevOps / Database / API) چه تأثیری بر تجربه محصول دارد
اصطلاحات فنی را بفهمید و در جای درست استفاده کنید