چه مدیر محصول باشی چه طراح محصول یا عضوی از تیم کسب وکار و بازاریابی یک جاهایی نیاز داری که ذینفع(مدیر عامل یا معاونت برنامه ریزی و اختصاص دهنده بودجه یا…) سر کیسه رو شُل کنن تا واسه کاربر هدیه بخری، کرایه رفت و برگشتش رو بدی و هزینه‌های جانبی دیگه رو محیا کنی.

باید یاد بگیری با چه زبونی با ذینفع‌ها صحبت کنی و از ابزارهای مخصوص استفاده کنی تا با عدد و رقم و منطق متقاعدشون کنی که بهت پول بدهند.

تقریبا در 99.9 درصد شرکت‌ها طراحان محصول، مدیران محصول، محققان کاربر به اون بودجه مورد نظر نمیرسن و در فازهای تحقیقات کاربری و تست کاربردپذیری و …..متاسفانه مغلوب ذینفع میشن 🙂

در این کارگاه 3 ساعت و نیمه قراره این موضوعات رو یاد بگیریم و100 % کاربردیه در تمام شرکت‌ها.