🧭 ستون 1- مأموریت فرصت – شکار فیچرهای واقعی، نه خیالی

واقعاً چقدر از ایده‌هایی که به ذهنت می‌رسه ارزش ساختن دارن؟ آیا هر چیزی که کاربر گفت باید ساخته بشه؟ چه زمانی باید گفت: "نه، این فیچر وقت تلف کردنه!"؟ در این ماژول یاد می‌گیریم چطور از دنیای پرهیاهوی ایده‌ها عبور کنیم و به هسته‌ی واقعی نیاز کاربر برسیم. اینجا جاییه که هنر «اعتبارسنجی فرصت فیچر» وارد می‌شه.

---

✅ ما از ایده‌سازی شروع نمی‌کنیم؛ ما از مسئله‌ی واقعی شروع می‌کنیم. از گفت‌وگوی مستقیم با کاربران، تحلیل رفتار آن‌ها، و بررسی داده‌های واقعی استفاده می‌کنیم تا بفهمیم: کاربر واقعاً چه دردی داره؟ آیا این نیاز تکرارپذیر و مهمه؟ آیا این فرصت با استراتژی محصول ما سازگاره؟ آیا این فیچر برای کسب‌وکار ارزش ایجاد می‌کنه؟

---

🎯 ابزارها و مهارت‌هایی که در این بخش یاد می‌گیری: ساخت فرضیه‌ درباره‌ی User Value و Business Value تحلیل تناسب استراتژیک (Strategic Fit) برای ایده‌ها انجام User Interview‌ و استخراج داده‌های کیفی تبدیل داده‌ها به «بیانیه فرصت» قابل ارائه به تیم محصول تصمیم‌گیری دقیق درباره اینکه: بسازیم یا نه؟

---

اگر دنبال اینی که به جای «فیچرهای فانتزی»، فیچرهایی با تأثیر واقعی برای محصولت طراحی کنی، این بخش همون نقطه‌ی جهشه. از شنیدن نیاز شروع می‌کنی، با داده جلو می‌ری، و با اطمینان تصمیم می‌گیری.