رویداد حضوری (چطور قبل از دیزاین بفهمیم چه فیچری اصلاً باید ساخته شود یا نه؟)
درباره این دوره
تاریخ برگزاری: 8 آبان 1404 (حضوری)
روز 5شنبه ساعت 16 الی 18
برج فناوری شریف طبقه منفی 1 کلاس 8
مناسب افرادی که در حوزه مدیریت محصول و طراحی محصول شاغل هستند
در این رویداد ویژه، قرار نیست درباره تفکر طراحی یا طراحی رابط کاربری صحبت کنیم. ما یک لایه عمیقتر و پنهانتر را باز میکنیم؛ جایی که تصمیمات استراتژیک محصول شکل میگیرند، قبل از اینکه حتی واژه Discovery مطرح شود.
اینجا میفهمیم:
-
چرا برخی فیچرها اصلاً نباید وارد فاز طراحی شوند؟
-
چگونه مدیران سطح بالا تصمیم میگیرند چه چیزی ساخته شود و چه چیزی رد شود؟
-
زبان پنهان بین مدیر محصول، C-Level و استیکهولدرها چیست؟
اهداف یادگیری
پیشنیازها
- شاغل بودن در حوزه طراحی و مدیریت محصول
مخاطب هدف
- مدیران محصول که میخواهند لایههای بالاتر تصمیمگیری را درک کنند
- طراحان محصول که میخواهند بدانند قبل از طراحی، چه عواملی مسیر فیچر را تعیین میکند
- افرادی که در مسیر رشد شغلی به سمت PM یا Product Leader حرکت میکنند
- کسانی که میخواهند در جلسات با مدیرعامل و CPO، با اعتمادبهنفس حرف بزنند و تاثیرگذار باشند
برنامه تحصیلی
مدیرعامل درخواست فیچر X رو میده چیکار کنیم؟
قبل از دیزاین فقط رقبا رو بررسی کنیم؟
اصلا روال رد کردن و تایید کردن فیچر بر چه مبنایی هستش؟
اساتید دوره
Shobeir Sahebgharani
موسس پروداکت پلن
من شبیر صاحبقرانی هستم از نوادگان سلطان صاحبقران.
15 سال در حوزه طراحی تجربه و رابط کاربر و مدیریت محصول کار کردم.
مشاور شرکتهای همراه اول و تاپ و...بودم.
تیمهای مختلفی رو مدیریت کردم و جذب و استخدامهای زیادی برای سازمانهای بزرگ انجام دادم.
در برنامه نویسی هم دستی بر آتش دارم که به زودی واسش دورههایی رو تدوین میکنم.
به راه اندازی استارت آپ و محصول جدید علاقهمندم و خیلی دوست دارم به افراد و سازمانها در توسعه مهارت نرم و رشد فردی کمک کنم.