چه مدیر محصول باشی، چه مدیر تیم، چه کارآفرین یا عضوی از تیم‌های استارتاپی، مهارت هدف‌گذاری و مدیریت عملکرد با استفاده از OKRها برای موفقیت ضروری است.
بدون تعریف دقیق هدف‌ها و نتیجه‌های کلیدی (Objectives and Key Results)، رشد پایدار و مدیریت بهینه تیم یا سازمان ممکن نیست.

OKR به تو کمک می‌کند:

• اهداف مهم را شفاف کنی و مسیر دستیابی به آن‌ها را مشخص کنی.

• تیم‌ها را هم‌راستا و متمرکز بر نتایج واقعی نگه داری.

• عملکرد را به‌طور مستمر ارزیابی و بهبود بدهی.